新消费的下半场，随着网民规模达到饱和，流量增长的费用在不断投入，品牌的指数并没有持续增长，企业想要获得流量，就得靠激烈的竞争，品牌的门槛越来越低，巨头的涌进市场成本越来越高，获客的成本也在大幅提高。

原本创新能力不足的企业也都用上了新模式和新技术，模式红利和技术红利也都消失了。接下来我们要如何持续增长呢？

互联网时代产品的迭代更新都非常的快，很多企业推出了大量的产品，可是这些产品缺乏知名度，需要流量、需要货去找人，未来流量越来越贵，也就意味着成本上升竞争力下降。而有限的线下渠道和品牌记忆，需要通过强品牌力的明星产品，来让人找货，这两种模式都各有优缺点。

从消费需求来看呢，人们的心智还是向往简单，希望看到熟悉的品牌，希望一款产品就能满足全部需求，但现在品牌的产品更新迭代太快，消费者还来不及了解选择。苹果为什么会这么受欢迎，因为他所有的操作设置都尽量的量简化、便捷化，线上线下全渠道的推进，聚焦核心的产品、建立了品牌流量、让消费者主动地选择，这成为很多新锐品牌需要特别加强的方面。